河南豫光金鉛集團有限責(zé)任公司（以下簡稱“豫光集團”）緊抓一季度發(fā)展窗口期，全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)力，供應(yīng)鏈高效運轉(zhuǎn)，價值鏈持續(xù)攀升，以決戰(zhàn)姿態(tài)沖刺首季“開門紅”，為濟源經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。

錨定2025年銷售收入突破千億元的戰(zhàn)略目標(biāo)，豫光集團早謀劃、快行動。2024年，該集團主要經(jīng)濟指標(biāo)實現(xiàn)歷史性突破：營業(yè)收入達902.2億元、同比增長23.9%，利潤總額增長10.02%，納稅額提升18.4%，各項核心指標(biāo)均保持兩位數(shù)增長。

2024年取得的良好業(yè)績既是豫光突破發(fā)展的底氣，也為實現(xiàn)首季“開門紅”帶來更高要求。

玉川冶煉廠爐前工序?qū)嵤┏安渴?，通過優(yōu)化氧槍角度、提升爐窯作業(yè)率等創(chuàng)新舉措，創(chuàng)下單月處理除銅渣量、粗鉛產(chǎn)量、熔煉效率3項歷史新高；電解車間推行精細化管控，1月份，硫酸鎳產(chǎn)量超額完成186.98%，創(chuàng)效逾300萬元。

在豫光再生鉛閉合生產(chǎn)線建設(shè)現(xiàn)場，原料地倉持續(xù)擴容，廢鉛酸蓄電池年處理能力突破百萬噸級；破碎車間設(shè)備調(diào)試精益求精；熔鑄車間機械臂精準(zhǔn)作業(yè)，生產(chǎn)效率提升40%。2月底，多項新基建項目相繼立項，為企業(yè)發(fā)展注入新動能。

為確保首季目標(biāo)達成，豫光集團實施“四位一體”保障機制。生產(chǎn)系統(tǒng)強化計劃管理，建立物料預(yù)警機制；設(shè)備部門推行預(yù)防性維護，關(guān)鍵設(shè)備運轉(zhuǎn)率提升至98.6%；技術(shù)團隊攻克原料適配性難題，破解生產(chǎn)瓶頸12項；管理部門深化“服務(wù)型”轉(zhuǎn)型，管理效能同比提升15%。

截至目前，1月份，該集團主要經(jīng)營指標(biāo)同比增幅均超20%；2月份，持續(xù)保持兩位數(shù)增長態(tài)勢。當(dāng)前，豫光集團正以“起步即沖刺”的姿態(tài)，全力奪取首季“開門紅”，為實現(xiàn)“季季紅”“全年紅”奠定堅實基礎(chǔ)。