新年伊始，面對(duì)復(fù)雜多變的市場環(huán)境，中州鋁業(yè)精準(zhǔn)研判行業(yè)趨勢，搶抓市場窗口期，穩(wěn)步推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作，以極致經(jīng)營為核心，通過穩(wěn)產(chǎn)優(yōu)產(chǎn)、降本增效，成功跑出發(fā)展“加速度”，實(shí)現(xiàn)首月“開門紅”。

1月份，公司營業(yè)利潤大幅超越總部預(yù)算目標(biāo)，氧化鋁完全成本較總部預(yù)算下降近2%，在市場波動(dòng)中展現(xiàn)了強(qiáng)勁的盈利能力。面對(duì)氧化鋁市場價(jià)格回落的挑戰(zhàn)，公司管理團(tuán)隊(duì)和全體員工迅速行動(dòng)，以超前的市場意識(shí)和精準(zhǔn)的執(zhí)行力，把握住了新年首場經(jīng)營攻堅(jiān)戰(zhàn)的主動(dòng)權(quán)。

夯實(shí)安全環(huán)保基礎(chǔ)，筑牢發(fā)展根基

安全與環(huán)保是企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營的核心基礎(chǔ)，更是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生命線。面對(duì)春節(jié)前后生產(chǎn)安全的關(guān)鍵期，中州鋁業(yè)進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，各生產(chǎn)單位嚴(yán)格落實(shí)全員安全培訓(xùn)，提升員工安全意識(shí)，并持續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)管，確保安全管理不留死角。

針對(duì)冬季生產(chǎn)特點(diǎn)，結(jié)合往年經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)制定防范預(yù)案，強(qiáng)化重點(diǎn)區(qū)域巡檢力度，提升應(yīng)急處置能力。同時(shí)，安環(huán)部門密切關(guān)注天氣變化，制定極端天氣應(yīng)對(duì)措施，確保人員作業(yè)安全和設(shè)備設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行。各單位加強(qiáng)戶外物資存儲(chǔ)管理，嚴(yán)防低溫、雨雪、大風(fēng)等極端天氣對(duì)設(shè)備和原料造成損害。

在環(huán)保管理上，中州鋁業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行超低排放標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行維護(hù)，確保在線監(jiān)測系統(tǒng)實(shí)時(shí)穩(wěn)定，杜絕因設(shè)備故障導(dǎo)致的排放異常。通過一系列精細(xì)化管理舉措，在確保安全環(huán)保的基礎(chǔ)上，保障了生產(chǎn)經(jīng)營的平穩(wěn)推進(jìn)。

精準(zhǔn)施策降本增效，打造極致經(jīng)營模式

中州鋁業(yè)緊扣穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)目標(biāo)，結(jié)合地方環(huán)保管控要求，優(yōu)化生產(chǎn)組織模式，以更精細(xì)化的指標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)效益最大化。

1月初，公司完成拜耳法高溫溶出系統(tǒng)改造，調(diào)整生產(chǎn)策略，采用“四低一高”模式組織生產(chǎn)，推動(dòng)氧化鋁產(chǎn)量穩(wěn)步增長。通過上下聯(lián)動(dòng)、快速摸索最佳操作條件，生產(chǎn)效率不斷提升，1月份，氧化鋁產(chǎn)量達(dá)到預(yù)算目標(biāo)，為全年經(jīng)營目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在降本增效方面，公司強(qiáng)化全要素對(duì)標(biāo)管理，狠抓消耗指標(biāo)優(yōu)化，最大限度降低生產(chǎn)成本。面對(duì)進(jìn)口礦質(zhì)量波動(dòng)較大的挑戰(zhàn)，技術(shù)團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格監(jiān)測每船礦石成分，精準(zhǔn)調(diào)整配礦比例，并根據(jù)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)優(yōu)化溶出操作參數(shù)，提高礦石中有效鋁的回收率。同時(shí)，通過動(dòng)態(tài)控制赤泥外排量、優(yōu)化石灰乳使用，實(shí)現(xiàn)氧化鋁損失最小化，提高生產(chǎn)效率和資源利用率。

針對(duì)系統(tǒng)碳全比、有機(jī)物含量等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，結(jié)合環(huán)保管控要求，優(yōu)化熟料窯運(yùn)行模式，提高拜耳法循環(huán)效率。1月份，拜耳法循環(huán)效率環(huán)比提升近2%，種分分解率較計(jì)劃提高1%，這些數(shù)據(jù)的優(yōu)化不僅意味著生產(chǎn)成本的進(jìn)一步降低，也增強(qiáng)了企業(yè)在市場中的競爭力。

發(fā)力高附加值產(chǎn)品，增強(qiáng)市場競爭力

在優(yōu)化傳統(tǒng)氧化鋁生產(chǎn)的同時(shí)，中州鋁業(yè)積極推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)，進(jìn)一步拓展新材料業(yè)務(wù)，擴(kuò)大高附加值產(chǎn)品的產(chǎn)銷量，提升企業(yè)整體盈利能力。

公司嚴(yán)格管控一次成品合格率，圍繞市場需求精準(zhǔn)匹配產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，通過科學(xué)調(diào)度和優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃，確保產(chǎn)品快速流通，降低庫存壓力。針對(duì)市場競爭日趨激烈的現(xiàn)狀，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，確保高端產(chǎn)品在市場中的競爭優(yōu)勢。同時(shí)，熟料窯配吃調(diào)整礦工作穩(wěn)步推進(jìn)，進(jìn)一步發(fā)揮調(diào)整礦的增效作用，為降本增效貢獻(xiàn)更大價(jià)值。

迎戰(zhàn)市場挑戰(zhàn)，開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面

當(dāng)前，氧化鋁市場價(jià)格進(jìn)一步探底，行業(yè)競爭愈加激烈，中州鋁業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)。然而，挑戰(zhàn)往往孕育著新的機(jī)遇，公司管理層和全體員工保持高度警覺，迅速調(diào)整經(jīng)營策略，通過不斷提升系統(tǒng)運(yùn)行效率、深挖成本競爭力，努力在市場波動(dòng)中尋找新的突破口，堅(jiān)定不移地走高質(zhì)量發(fā)展之路。

企業(yè)的發(fā)展從來不是一蹴而就，而是在一次次挑戰(zhàn)中不斷錘煉前行。站在新一年的起點(diǎn)，中州鋁業(yè)將繼續(xù)保持戰(zhàn)略定力，以更加堅(jiān)定的步伐迎戰(zhàn)市場挑戰(zhàn)，以極致管理推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。