開局即發(fā)力，起步即加速。新年伊始，云南文山鋁業(yè)有限公司上下提前進(jìn)入會(huì)戰(zhàn)狀態(tài)，以“時(shí)不我待、分秒必爭(zhēng)”的責(zé)任感緊迫感，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)和沖鋒沖刺的狀態(tài)，多措并舉從資源保供、安全環(huán)保、提質(zhì)增效、產(chǎn)銷銜接等各方面深謀劃、搶效率、抓組織，用實(shí)干保障生產(chǎn)經(jīng)營安全平穩(wěn)高效。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，1月份，公司礦石供應(yīng)、氧化鋁商實(shí)產(chǎn)、鋁錠及合金產(chǎn)量、鋁灰處置均超額完成月度計(jì)劃，主要經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)實(shí)現(xiàn)同比增長，順利實(shí)現(xiàn)首月“開門紅”，展現(xiàn)出了趕早、抓早、拼早的新年新氣象。

堅(jiān)持精準(zhǔn)發(fā)力，主動(dòng)作為。公司堅(jiān)持自采外購“雙管齊下”，持續(xù)推動(dòng)鋁土礦資源增儲(chǔ)上產(chǎn)。通過加強(qiáng)礦山含礦率、回采率、貧化率管控，提前研判鋁土礦市場(chǎng)走勢(shì)，積極開發(fā)具有合法資源供應(yīng)商，1月份完成礦石供應(yīng)超計(jì)劃22.21%，以亮眼成績單獻(xiàn)禮蛇年新春。建立完善管道化進(jìn)料量、循環(huán)效率及分解率的指標(biāo)控制模型，為實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)效益最大化奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。堅(jiān)決把“元旦”“春節(jié)”等重要節(jié)點(diǎn)大宗原輔料運(yùn)輸保障措施落實(shí)落地，強(qiáng)化鋁錠、合金堆場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)堆放管理工作，優(yōu)化堆放布局，提升倉儲(chǔ)安全性與作業(yè)效率，保障進(jìn)出廠大宗物資車輛不壓車，精準(zhǔn)把握行情動(dòng)態(tài)，以靈活策略踩準(zhǔn)市場(chǎng)節(jié)奏，有效確保了原輔料的安全庫存，為1月份實(shí)現(xiàn)“開門紅”夯實(shí)了根基。

聚焦生產(chǎn)核心，精益組織。公司堅(jiān)持深入開展隱患排查治理，加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)消缺，強(qiáng)化計(jì)劃性檢修進(jìn)度質(zhì)量，有力確保了生產(chǎn)系統(tǒng)保持安穩(wěn)長滿優(yōu)運(yùn)行；堅(jiān)持錨定產(chǎn)量與質(zhì)量兩大關(guān)鍵目標(biāo)，做好鋁灰生產(chǎn)組織和鋁灰資源的無縫對(duì)接，確保鋁灰處置保持滿產(chǎn)狀態(tài)；持續(xù)做好氫氧化鋁成核變化日跟蹤，抓好除雜項(xiàng)目運(yùn)行，降低系統(tǒng)雜質(zhì)含量，穩(wěn)定分級(jí)機(jī)分級(jí)工藝，1月份實(shí)現(xiàn)氧化鋁一級(jí)品率同比提升2.73%，循環(huán)效率每立方米母液同比提升1.15公斤，管道化運(yùn)轉(zhuǎn)率同比提升11.35%，氧化鋁實(shí)產(chǎn)超計(jì)劃1.69%，創(chuàng)單月歷史新高；堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行“五標(biāo)一控”，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)槽監(jiān)管力度，進(jìn)一步提高了電解槽工藝參數(shù)控制合格率和槽況一致性，1月份實(shí)現(xiàn)開槽率提升5.3%，產(chǎn)能利用率提升6%，鋁液99.85%以上槽次同比提升1.36%，鋁液直流電耗和綜合交流電耗優(yōu)化明顯，鋁液產(chǎn)量超計(jì)劃1.24%。

堅(jiān)持干字當(dāng)頭，開足馬力。公司堅(jiān)持在經(jīng)營上精打細(xì)算，生產(chǎn)上精耕細(xì)作，管理上精益求精，通過強(qiáng)化目標(biāo)層級(jí)管理，壓實(shí)全員生產(chǎn)責(zé)任，確保各項(xiàng)工作開展能早則早、能快則快。堅(jiān)持與云鋁國貿(mào)、運(yùn)輸單位做好溝通協(xié)調(diào)工作，確保了合金生產(chǎn)與市場(chǎng)需求的動(dòng)態(tài)平衡。緊緊抓住氧化鋁市場(chǎng)紅利尾巴，在保持安全庫存低位的情況下增加銷售量，實(shí)現(xiàn)了高產(chǎn)快銷；各級(jí)管理人員重心下移、關(guān)口前移值班跟班，全環(huán)節(jié)強(qiáng)化生產(chǎn)組織、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工藝控制、生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)等工作，確保生產(chǎn)效率始終保持高位狀態(tài)，其中第二組管道化連續(xù)運(yùn)行天數(shù)創(chuàng)歷史最好水平。在萬家燈火慶團(tuán)圓的除夕，廣大干部職工以廠為家、以崗為責(zé)，全力跑好新年生產(chǎn)經(jīng)營“第一步”，他們選擇堅(jiān)守崗位，用奉獻(xiàn)和奮斗詮釋著別樣的“年味”，用“我在崗”點(diǎn)亮“敬業(yè)福”、勇奪“開門紅”。

跑好開年第一棒，打好開年第一仗。下一步，公司將繼續(xù)深入貫徹落實(shí)中鋁集團(tuán)、中鋁股份、云鋁股份年度工作會(huì)議精神，切實(shí)把生產(chǎn)經(jīng)營牢牢抓在手上，乘著首月“開門紅”勝勢(shì)，以奮進(jìn)之姿、實(shí)干之舉，奮力實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”，為加快“新中鋁”建設(shè)作出新的更大貢獻(xiàn)。