2月8日，華陽集團黨委常委、副總經(jīng)理卜彥峰主持召開盂縣鋁土礦項目月度工作例會，聽取兆豐鋁電公司和盂縣鋁土礦公司關(guān)于項目建設、證照辦理相關(guān)工作匯報，并對加快推進項目建設提出工作要求。他要求，緊緊圍繞“建成投產(chǎn)”和“達產(chǎn)達效”兩大目標，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，不等不靠、主動作為，確保項目早日建成投產(chǎn)。

卜彥峰指出，盂縣鋁土礦項目是華陽集團鋁電產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐，對于打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈，提升產(chǎn)業(yè)生存發(fā)展空間具有十分重要的作用。兆豐鋁電公司和盂縣鋁土礦公司要嚴格按照華陽集團最新工作要求，大力弘揚吃苦精神和干事文化，充分發(fā)揮團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，咬定目標，真抓實干，攻堅克難，善作善成，確保項目早日建成投產(chǎn)。

卜彥峰要求，一是建立月度工作例會制度。要定期召開項目推進工作例會，逐月盤點工作進度、階段性目標任務完成情況、需要協(xié)調(diào)解決的問題，以及下一步工作重點，確保各項工作保質(zhì)保量完成。二是組建項目建設指揮部。要盡快成立項目部，完善組織機構(gòu)和人員配置，明確職責分工，迅速開展工作；要圍繞“建成投產(chǎn)”和“達產(chǎn)達效”兩大目標，定時間、定任務、定措施、定責任、定考核，確保項目快速推進。三是統(tǒng)籌推進項目建設各項工作。要對項目建設所有工作進行流程化、清單式管理，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，不等不靠、主動作為，同步推進證照手續(xù)辦理，項目可研、立項、概算等相關(guān)工作；要樹立鮮明的結(jié)果導向，細化分解每一項重點工作，明確時間表、任務書、責任人，確保每項工作高標準完成。四是強化人才隊伍建設。要加大專業(yè)型人才的儲備力度，通過集團內(nèi)部招聘、市場化選聘等方式，配齊配足所需的各類人才，為企業(yè)的發(fā)展積蓄充足的動能。五是加強和省廳、市縣政府的溝通協(xié)調(diào)。要吃透政策、精通業(yè)務，帶著感情開展工作，不斷提升工作能力和專業(yè)化水平，展現(xiàn)華陽干部職工的良好形象；要積極爭取上級單位和屬地政府的支持，形成工作合力，想方設法協(xié)調(diào)解決各種歷史遺留問題。六是開展對標學習。要主動到其他鋁土礦企業(yè)開展對標學習，詳細了解掌握鋁土礦建設開采相關(guān)的工藝、流程、技術(shù)和投資收益情況，學習借鑒別人成功的經(jīng)驗和做法，更好推動項目早日建成達產(chǎn)達效。